前PlayStation高管亞當·博伊斯在接受Gamertag Radio采訪時，贊美了微軟靈活的遊戲策略，並強調在Xbox的多平臺時代，似乎沒有真正的“受害者”。博伊斯因其在PlayStation 4時期的“如何分享遊戲”視頻而廣為人知，他曾在2012年至2016年擔任PlayStation的副總裁，後續成為Iron Galaxy的聯合CEO，並創辦了咨詢公司Vivrato。

隨著越來越多的Xbox獨占遊戲登陸PlayStation 5，比如《極限競速：地平線5》和《奪寶奇兵：古老之圈》，博伊斯被問及對此步伐的看法。Xbox首席菲爾·斯賓塞也表示，未來的跨平臺遊戲沒有“紅線”。盡管如此，並非所有人對此持積極態度，部分知名的Xbox評論員甚至對這一多平臺策略表達了不滿，聲稱將不再支持該平臺。

博伊斯對此現象表示理解，指出人們對遊戲品牌的忠誠以及對獨占內容的渴望是可以理解的。然而他也提出了一個有趣的比喻：“Xbox曾像百視達，現在卻變成了Netflix。”最初，Xbox的核心體驗依賴於實體設備，但現在這個定位已經發生了變化。

“如今的Xbox不再只是個生產光盤的公司，它正向成為一個綜合的娛樂提供商轉型。”他進一步模仿並補充說，PlayStation可比作HBO，而微軟則如同Netflix，任天堂則是迪士尼，所有這些公司都希望能夠接觸到更廣泛的用戶群，提供高度互動且富有吸引力的娛樂內容。

對於那些對變化持保留態度的傳統玩家，博伊斯表示理解，但他也反問：“當菲爾·斯賓塞和他的團隊將優秀的遊戲帶到更多平臺時，誰真的受到了傷害呢？”博伊斯的回答毫不猶豫：“沒有受害者，唯一的‘受害者’是堅持獨占理念的老玩家。”

雖然博伊斯對Xbox在變化市場中展現出的靈活性表示贊賞，但他也意識到這種多平臺策略給未來遊戲主機的價值定位帶來了新的挑戰。“我們如何向玩家推銷新一代遊戲機呢？是以8K、16K還是32K來吸引他們？”他說，“我目前對畫質和清晰度相當滿意，但這確實改變了遊戲機的價值曲線。”